Ανοικτό το ενδεχόμενο να μπουν και άλλοι μέτοχοι στη διοίκηση του Ολυμπιακού στο μέλλον άφησε ο πρόεδρός του, Σωκράτης Κόκκαλης. Ο ισχυρός άνδρας των «ερυθρολεύκων», σε συνέντευξη που παραχώρησε στον «Εθνικό Κήρυκα» της Νέας Υόρκης, όπου βρίσκεται, δεν περιορίστηκε στα θέματα που αφορούν του Ολυμπιακού, αλλά πήρε θέση για όλα. Για την πολιτική, την οικονομική κρίση και την παιδεία.
«Αυτή την στιγμή ο Ολυμπιακός στηρίζεται στην ισχυρή διοίκησή του και στα εκατομμύρια των φιλάθλων του, αλλά στο μέλλον είναι αυτονόητο ότι δεν μπορεί να αποκλειστεί τίποτα, η όποια επιλογή θα έχει, όπως πάντα, ως μοναδικό γνώμονα το συμφέρον του Ολυμπιακού» είπε ο κ.Κόκκαλης και στη συνέχεια τόνισε πως η «ερυθρόλευκη» ΚΑΕ ήταν η πρώτη που εφάρμοσε το πολυμετοχικό σχήμα διοίκησης το 2004.
Η συνέντευξη του κ.Κόκκαλη έχει ως εξής:
–Eδώ και πολλά χρόνια έχετε δώσει βάρος στο πρόγραμμα Κόκκαλη στη σχολή Kennedy School of Government του Πανεπιστημίου Harvard και στο μη κερδοσκοπικό Ίδρυμα Κόκκαλη. Έντεκα χρόνια μετά, πόσο ικανοποιημένος είστε από τη απόδοση του προγράμματος;
-Η συνεργασία με το Kennedy School of Government ήταν εξαιρετικά πετυχημένη και δημιούργησε ένα πρότυπο πρόγραμμα που δίνει σημασία στο κοινό όφελος και τη συνεργασία πολλών χωρών της περιοχής. Πέρα από τους ανθρώπους που μορφώθηκαν, 50 μεταπτυχιακοί φοιτητές και 250 άτομα στα executive training programs από τη νοτιοανατολική Ευρώπη και Μέση Ανατολή, η ακαδημαϊκή κοινότητα του Harvard έμαθε περισσότερα για τα ζητήματα που μας απασχολούν και χτίστηκαν δίκτυα συνεργασίας. Είμαι πολύ ευγνώμων στη διοίκηση του Harvard και του Kennedy School διαχρονικά για τη στήριξη και την καθοδήγηση που παρείχαν στο πρόγραμμα.
– Εχετε επίσης δημιουργήσει το Athens Information Technology που σε συνεργασία με το πανεπιστήμιο του Carnegie Mellon παρέχει υψηλού επιπέδου τεχνολογική εκπαίδευση. Σκοπεύετε, μόλις επιτραπεί κάτι τέτοιο, να το μετατρέψετε σε πανεπιστήμιο;
– Η εκπαίδευση είναι η καλύτερη επένδυση για τη βελτίωση της οικονομίας, αλλά και της κοινωνίας συνολικά. Στο θέμα της τεχνολογίας και της καινοτομίας έχω προσωπική πείρα λόγω της επιχειρηματικής μου δράσης στον κλάδο αυτό. Στη χώρα μας, δυστυχώς, υπάρχει μεγάλο κενό στη σύνδεση της εκπαίδευσης με την αγορά. Μια οικονομία χωρίς ευέλικτη και δυναμική επιχειρηματικότητα δεν μπορεί να προοδεύσει. Οι απαιτήσεις σήμερα είναι ψηλές και η χώρα μας, παρότι διαθέτει εξαιρετικό δυναμικό στα δημόσια πανεπιστήμια, δεν έχει την απαραίτητη ευελιξία.
Το ΑΙΤ έχει ήδη πολύ σοβαρό έργο να επιδείξει τόσο στην έρευνα όσο και στις επιδόσεις των αποφοίτων του στην αγορά εργασίας. Είναι ένα διεθνές σχολείο με 200 φοιτητές από 20 χώρες. Είναι μια μικρή και ευέλικτη μονάδα με εξειδίκευση. Δεν έχει σκοπό να υποκαταστήσει τη δημόσια εκπαίδευση, αλλά σαφώς έχει όλα τα εφόδια να διεκδικήσει τον τίτλο πανεπιστημίου, μόλις θεσπιστούν από την Πολιτεία τα κριτήρια.
– Είστε ένας επιχειρηματίας με παγκόσμια δράση, πρωτοφανή για τα ελληνικά δεδομένα και ίσως η μοναδική επιχείρηση εξαγωγής υψηλής τεχνολογίας. Πόσο σας επηρεάζει η διεθνής κρίση;
–Η δράση των εταιρειών των Ομίλων INTRALOT και INTRACOM σε 60 χώρες, από την Αργεντινή μέχρι τη Νέα Ζηλανδία, μας δημιουργεί βέβαια έκθεση σε πολλούς κινδύνους, αλλά δημιουργεί και πολλές εναλλακτικές διεξόδους. Συγκεκριμένα, για το θέμα της οικονομικής κρίσης, έχουμε ως εταιρείες μεγάλη εμπειρία στη διαχείριση και πιστεύω ότι θα την αντιμετωπίσουμε, συνεχίζοντας να βλέπουμε ευκαιρίες που κρύβονται πίσω από κινδύνους και κρίσεις. Η κρίση αυτή οφείλεται σε συγκεκριμένες αιτίες και λάθη του χρηματοπιστωτικού συστήματος και όσο καλύτερα τα καταλάβουμε τόσο γρηγορότερα θα βρεθούν οι λύσεις.
–Δεν κάνετε ποτέ πολιτικές δηλώσεις. Επιτρέψτε μας όμως να σας ρωτήσουμε, αν Θεωρείτε ότι το σύστημα στην Ελλάδα, όπως διαμορφώθηκε από τη μεταπολίτευση, έχει περατώσει την πορεία του;
–Έχετε δίκιο ότι δεν κάνω πολιτικές δηλώσεις γιατί είμαι επιχειρηματίας και θέλω να μιλώ για τα θέματα που ξέρω. Ωστόσο, η ερώτησή σας είναι γενική και θα έλεγα ότι είμαστε μακριά από τη μεταπολίτευση και η πολιτική ατζέντα έχει ήδη μετασχηματιστεί πολλές φορές από τότε με κορυφαίες στιγμές την ένταξή μας στην Ευρωπαϊκή Ένωση και πρόσφατα στη Ευρωζώνη. Νομίζω ότι αυτό που χρειαζόμαστε είναι διακομματική συναίνεση για καλύτερη παιδεία και γρηγορότερες αποφάσεις για το μέλλον της οικονομίας και τις επενδύσεις.
–Τον τελευταίο καιρό είναι της μόδας η πολυμετοχικότητα, σε ποδοσφαιρικές ομάδες. Ο Ολυμπιακός σκέφτεται να εφαρμόσει παρόμοιο μοντέλο;
–O Ολυμπιακός εφάρμοσε πρώτος το μοντέλο της πολυμετοχικής διοίκησης στην ΚΑΕ Ολυμπιακός από το 2004. Αυτή τη στιγμή η ΠΑΕ Ολυμπιακός στηρίζεται σε μία ισχυρή Διοίκηση και στα εκατομμύρια των φιλάθλων του. Στο μέλλον είναι αυτονόητο ότι δεν μπορεί να αποκλειστεί τίποτα, αλλά η όποια επιλογή θα έχει όπως πάντα ως μοναδικό γνώμονα το συμφέρον του Ολυμπιακού και των φιλάθλων του.
-Μαζί με τις άλλες μεγάλες ΠΑΕ της Α Εθνικής κατηγορίας πήρατε στα χέρια σας τη διεξαγωγή του πρωταθλήματος με τη μορφή της Super League. Ωστόσο, στα τηλεοπτικά δρώμενα διαχωρίσατε την πορεία που είχατε. Δεν δημιουργείται ρήγμα στην Super League;
-Η διοίκηση του Ολυμπιακού έχει ως βασικό γνώμονα την προάσπιση των συμφερόντων του Ολυμπιακού χωρίς βέβαια να αδιαφορεί για το γενικότερο συμφέρον του ελληνικού πρωταθλήματος ή ευρύτερα του ελληνικού ποδοσφαίρου. Όσον αφορά στην κεντρική τηλεοπτική διαχείριση ο Ολυμπιακός δεν ήταν και ούτε είναι εναντίον της ως ιδέα. Πιστεύει όμως ότι δεν ήταν κατάλληλη στιγμή όχι μόνο για τον Ολυμπιακό, αλλά και για τις υπόλοιπες ομάδες να υλοποιηθεί η κεντρική τηλεοπτική διαχείριση. Βασικός λόγος είναι ότι το τοπίο στον ευρύτερο τομέα των ΜΜΕ αλλάζει άρδην και ως εκ τούτου σε 2 χρόνια οι συνθήκες θα είναι περισσότερο κατάλληλες και το έσοδο μεγαλύτερο για όλους από ότι αυτή τη στιγμή. Στο πλαίσιο αυτό ο Ολυμπιακός έκρινε ότι το συμφέρον του ήταν να διαπραγματευτεί στην ελεύθερη αγορά και όχι σε συνδρομητικό κανάλι το νέο του τηλεοπτικό συμβόλαιο. Πιστεύω επίσης ότι ο τρόπος με τον οποίο έγινε η διαδικασία για την κεντρική τηλεοπτική διαχείριση θα μπορούσε να είναι διαφορετικός.
-Μήπως θεωρείτε τον Ολυμπιακό «ριγμένο» σε ό,τι αφορά τις παροχές και διευκολύνσεις της Πολιτείας στον Παναθηναϊκό για τη δημιουργία του δικού του γηπέδου;
-Ο Ολυμπιακός είναι υπέρ της δημιουργίας νέων γηπέδων, καθώς μόνο μέσα από τέτοιες σημαντικές επενδύσεις μπορεί να αναβαθμιστεί ο κάθε σύλλογος, αλλά και το ελληνικό ποδόσφαιρο. Τρανό παράδειγμα η τεράστια επένδυση του Νέου Γηπέδου «Γ. Καραϊσκάκης». Ο Ολυμπιακός είναι επίσης υπέρ της «βοήθειας» του κράτους προκειμένου να είναι εφικτές τέτοιου είδους επενδύσεις. Ο Ολυμπιακός είναι κάθετος στο ότι οι παροχές ή οι διευκολύνσεις του κράτους θα πρέπει απαραίτητα να είναι ίδιες προς όλες τις ομάδες-επενδυτές. Θα πρέπει να καταστεί σαφές, ότι ο Ολυμπιακός αν διαπιστώσει διαφορές στην αντιμετώπιση που θα έχει ο Παναθηναϊκός ή όποια άλλη ομάδα από το κράτος, θα απαιτήσει, βάσει σχετικού όρου του συμβολαίου για την παραχώρηση του Σταδίου Καραϊσκάκη, τους ίδιους ακριβώς όρους και για τον ίδιο.
