Οι εργαζόμενοι σε όλο τον κόσμο έχουν πλέον μεγαλύτερη επιρροή στην παγκόσμια αγορά εργασίας, με τα δύο πέμπτα (43%) των ερωτηθέντων που συμμετείχαν στην πρόσφατη έρευνα της EY, 2022 Work Reimagined Survey, να υποστηρίζουν ότι είναι πιθανό να παραιτηθούν μέσα στους επόμενους 12 μήνες – οδηγούμενοι, κυρίως, από την επιθυμία τους για υψηλότερες αμοιβές, καλύτερες ευκαιρίες σταδιοδρομίας και ευελιξία. Όλα αυτά, σε ένα περιβάλλον αυξανόμενου πληθωρισμού, συρρίκνωσης της αγοράς ταλέντου και την αύξηση των διαθέσιμων θέσεων ευέλικτης εργασίας.
Η έρευνα -μια από τις μεγαλύτερες του είδους της- κατέγραψε τις απόψεις περισσότερων από 1.500 ανώτατων στελεχών επιχειρήσεων και περισσότερων από 17.000 εργαζομένων, σε 22 χώρες και 26 κλάδους. Η έρευνα δείχνει ότι, καθώς πολλές χώρες αφήνουν πίσω τους την πανδημία του COVID-19, οι εργαζόμενοι έχουν αποκτήσει σημαντική επιρροή στις εργασιακές σχέσεις τους, ενώ οι επιθυμίες και οι προσδοκίες που έχουν από πιθανούς μελλοντικούς εργοδότες μεταβάλλονται.
Η αναζήτηση αυξημένων αποδοχών ξεπερνά την επιθυμία για ευελιξία
Το κύριο κίνητρο για τους εργαζομένους που αναζητούν νέες θέσεις εργασίας, σύμφωνα με την έρευνα, είναι πλέον η επιθυμία για υψηλότερες αμοιβές. Με τον αυξανόμενο πληθωρισμό να μαστίζει πολλές χώρες, πάνω από το ένα τρίτο όσων αναζητούν νέες θέσεις εργασίας (35%) αναφέρουν ότι η αύξηση μισθού είναι ο κύριος στόχος τους, ενώ το 25% δηλώνουν ότι αναζητούν ευκαιρίες επαγγελματικής ανέλιξης.
Το 42% των εργαζόμενων που συμμετείχαν στην έρευνα πιστεύουν ότι οι αυξήσεις στους μισθούς είναι το «κλειδί» για την αντιμετώπιση της φυγής προσωπικού, αλλά μόνο το 18% των εργοδοτών συμφωνεί.
Οι ευέλικτες συνθήκες εργασίας -μακράν ο σημαντικότερος παράγοντας που οδηγούσε σε μετακινήσεις εργαζόμενων, σύμφωνα με την περσινή έκδοση της έρευνας- αποτελούν πλέον λιγότερο σημαντικό παράγοντα, δεδομένου ότι οι περισσότεροι εργάζονται ήδη σε εταιρείες που προσφέρουν κάποια μορφή ευελιξίας.
Μόνο το 19% αναζητούν ευέλικτη εξ αποστάσεως εργασία από μια νέα δουλειά, ενώ το 17% αναφέρουν ότι θα σκέφτονταν να μετακινηθούν για τα προγράμματα υγείας και ευεξίας.
Εναλλασσόμενα αποκλίνουσες απόψεις για την εταιρική κουλτούρα και την παραγωγικότητα εργαζόμενων και εργοδοτών
Είναι ενδιαφέρον ότι η επιθυμία των εργαζόμενων να αναζητήσουν νέες θέσεις εργασίας παραμένει ισχυρή, παρά την αυξημένη ικανοποίηση σχετικά με την εταιρική κουλτούρα. Το ποσοστό των εργαζόμενων που πιστεύουν ότι βελτιώθηκε η κουλτούρα της εταιρείας όπου εργάζονται έχει αυξηθεί από την έναρξη της πανδημίας του COVID-19, από 48% σε 61%.
Από την άλλη, αξιοσημείωτο είναι πως η εμπιστοσύνη των εργοδοτών στην εταιρική κουλτούρα της επιχείρησης μειώθηκε, από 77% σε 57%. Επιπλέον, ενώ οι εργαζόμενοι πιστεύουν ότι οι νέοι τρόποι εργασίας έχουν αυξήσει την παραγωγικότητα, η εμπιστοσύνη των εταιρειών στην παραγωγικότητά τους διαβρώνεται εξαιτίας του αυξημένου ρυθμού μετακίνησης των εργαζόμενων.
Δεξιότητες και έλλειψη εξειδικευμένου δυναμικού
Το 58% των εργοδοτών που συμμετείχαν στην έρευνα συμφωνούν ότι είναι σημαντικό να υπάρχει μια στρατηγική που να ευθυγραμμίζει το ανθρώπινο κεφάλαιο και τις δεξιότητες, με τις μελλοντικές επιχειρηματικές ανάγκες. Το 74% δηλώνουν πως είναι έτοιμοι να προσλάβουν υπαλλήλους από το εξωτερικό και να τους επιτρέψουν να εργαστούν από οπουδήποτε εάν διαθέτουν απαραίτητες ή δυσεύρετες δεξιότητες.
Συγχρόνως, ένας στους πέντε εργοδότες (21%) πιστεύει ότι οι βελτιωμένες ευκαιρίες για την ανάπτυξη δεξιοτήτων θα συνδράμουν στην αντιμετώπιση του φαινομένου της μετακίνησης των εργαζομένων.
Πιέσεις για επιστροφή στο γραφείο
Παρά τη συνεχιζόμενη στροφή προς τα ευέλικτα μοντέλα εργασίας, το 22% των εργοδοτών παγκοσμίως, δηλώνουν ότι επιθυμούν να επιστρέψουν οι εργαζόμενοι στο γραφείο όλες τις ημέρες της εβδομάδας. Από την άλλη, αν και το ποσοστό των εργαζόμενων που είναι επιφυλακτικοί ως προς το να εργαστούν εξ αποστάσεως έχει μειωθεί (από 34% σε 20%), οι περισσότεροι (80%) δηλώνουν ότι θέλουν να εργάζονται απομακρυσμένα τουλάχιστον δύο ημέρες την εβδομάδα.
Ενίσχυση της εταιρικής κουλτούρας και της παραγωγικότητας μέσω νέων μεθόδων εργασίας
Η έρευνα αναδεικνύει πως ένας μεγάλος αριθμός εργοδοτών (32%) κατορθώνουν να βελτιώσουν τόσο την εταιρική κουλτούρα όσο και την παραγωγικότητα. Αυτό το επιτυγχάνουν διασφαλίζοντας ότι τα ηγετικά στελέχη τους έχουν κοινή αντίληψη ως προς τα εταιρικά ζητήματα, τις εξωτερικές πρακτικές και τις στρατηγικές (94%).
Άλλοι παράγοντες που συμβάλλουν σε αυτό το επιτυχημένο αποτέλεσμα είναι η υβριδική εργασία (90%), η επένδυση σε παροχές στον χώρο εργασίας (39%), η βελτίωση της τεχνολογίας (45%) και η ενδυνάμωση και η ενίσχυση της αυτονομίας των εργαζομένων (44%). Αντίθετα, άλλες επιχειρήσεις φαίνεται να συνεχίζουν να παρακολουθούν τις εξελίξεις και τάσεις και να περιμένουν ή να λαμβάνουν επιλεκτικά δράση.
Σχολιάζοντας τα ευρήματα της έρευνας, η κυρία Ευτυχία Κασελάκη, εταίρος της ΕΥ Ελλάδος, Συμβουλευτικές Υπηρεσίες και Συμβουλευτικές Υπηρεσίες Ανθρώπινου Δυναμικού, δήλωσε:
«Είναι σαφές ότι στο νέο περιβάλλον που δημιουργείται μετά την πανδημία και την αυξημένη ζήτηση δεξιοτήτων στην αγορά εργασίας, ιδιαίτερα σε ορισμένους δυναμικά αναπτυσσόμενους κλάδους, η διατήρηση του ταλέντου θα αποτελέσει κορυφαία πρόκληση για τις επιχειρήσεις. Τόσο οι εργαζόμενοι όσο και οι εργοδότες επανοραματίζονται την εργασία, ωστόσο η οπτική τους δεν συμβαδίζει σε όλες τις διαστάσεις.
Και οι δύο βλέπουν την ευελιξία και την υβριδική εργασία ως τη νέα κανονικότητα. Παρ’ όλα αυτά, οι εργαζόμενοι είναι διατεθειμένοι να αφήσουν την εργασία τους προκειμένου να εξελίξουν την καριέρα τους και τις προοπτικές αμοιβών τους.
Για να αντεπεξέλθουν σε αυτή την πρόκληση, οι επιχειρήσεις καλούνται, σε περιβάλλον παγκόσμιας αβεβαιότητας και πληθωριστικών πιέσεων, να δράσουν με σαφή πρόθεση, οικοδομώντας εμπιστοσύνη στους οργανισμούς τους, και να ευθυγραμμίζουν τις αμοιβές με την εσωτερική και εξωτερική αγορά εργασίας, καθώς και να δημιουργούν ευκαιρίες ανάπτυξης σταδιοδρομίας, παράλληλα με την προτεραιοποίηση ενεργειών μετασχηματισμού της κουλτούρας, της παραγωγικότητας και της νοοτροπίας διαφορετικότητας, συμπερίληψης και ευεξίας».
