Με γνώμονα την ευημερία της οικογένειας και τη στήριξη των εργαζομένων της η Nissan συμμετέχει με προγράμματα χρηματοδότησης υιοθεσίας ή χορηγώντας άδειες φροντίδας παιδιών γιατί επιθυμεί να έχει ευτυχισμένους εργαζόμενους.
Η Nissan έχει αναπτύξει μια ποικιλία προγραμμάτων υποστήριξης εργαζομένων, εκτιμώντας την αφοσίωση και την υγεία των ανθρώπων της. Αυτό ανάγεται στις αρχές της ποικιλομορφίας, της ισότητας και της ένταξης (DEI).
Η Nissan αναγνωρίζει ότι καθένας από τους 130.000 και πλέον εργαζομένους της, σε παγκόσμιο επίπεδο, έχει μοναδικές ανάγκες, είτε πρόκειται για νέους επαγγελματίες που μετακομίζουν σε μια νέα πόλη, είτε για νέους γονείς που προσαρμόζονται για πρώτη φορά στην οικογενειακή ζωή. Σε αυτό το “ταξίδι” της ζωής, η Nissan δεσμεύεται να παρέχει σταθερή υποστήριξη. Και αυτό γίνεται εμφανές με τα παραδείγματα των οικογενειών Hinson και Yamada.
Ο Michael και η Megan Hinson ζουν στο Tennessee, όπου ο Michael εργάζεται στην επιμελητεία ανταλλακτικών στο εργοστάσιο συναρμολόγησης της Nissan στη Smyrna και η Megan διδάσκει προσχολική εκπαίδευση. Ο Yoshiho και η Ribeka Yamada εργάζονται στην Ιαπωνία για την Nissan, όπου ο Yoshiho είναι μηχανικός ηλεκτροκίνησης και η Ribeka εργάζεται στο τμήμα του ανθρώπινου δυναμικού. Και οι δύο οικογένειες επωφελούνται από μια εταιρική κουλτούρα στην οποία η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής έρχεται πρώτη, ώστε να είναι αφοσιωμένοι, υγιείς και ευτυχισμένοι.
Πρόγραμμα υποστήριξης υιοθεσίας
Ο Michael αφού παντρεύτηκε τη Megan, η οικογένειά τους έγινε τετραμελής με τη γέννηση δίδυμων αγοριών. Ωστόσο, ο Michael και η Megan ένιωσαν ότι το σπίτι τους δεν θα ήταν πλήρες χωρίς μια κόρη.
Μετά από αρκετές δύσκολες εγκυμοσύνες, ο Michael και η Megan συζήτησαν το ενδεχόμενο της υιοθεσίας.
Αλλά τα σχέδια χάλασαν όταν το ζευγάρι ανακάλυψε ότι οι αμοιβές των σχετικών γραφείων μπορεί να ανέλθουν σε δεκάδες χιλιάδες δολάρια. Στη συνέχεια, ο Michael άκουσε από έναν από τους διευθυντές του εργοστασίου του για το Nissan Adoption Assistance Plan, το οποίο προσφέρει ενίσχυση έως και 5.000 $ για τα έξοδα υιοθεσίας.
Με αυτή τη βοήθεια, οι Hinsons ξεκίνησαν ένα ταξίδι πίστης και επιμονής που κορυφώθηκε με την υιοθεσία της έξι μηνών Gracelyn Hope τον Μάρτιο του 2017.
Ο Michael λέει, «χωρίς την υποστήριξη της εταιρείας, το καλωσόρισμα της Gracelyn στο σπίτι μπορεί να μην ήταν εφικτό. Το σλόγκαν μας ήταν «Bringing Home a Hinson» κατά τη διαδικασία συγκέντρωσης πόρων και η Nissan σίγουρα μας βοήθησε να φέρουμε στο σπίτι την Gracelyn Hope Hinson.»
Ο Yoshiho και η Ribeka χρησιμοποίησαν την πολιτική αδειών φροντίδας παιδιών της Nissan, όταν δημιούργησαν οικογένεια το 2019. Έπαιρναν εναλλάξ άδεια, ώστε ένας από αυτούς να είναι πάντα σπίτι κατά τη διάρκεια του πρώτου έτους των παιδιών τους. Ωστόσο, επειδή η άδεια πατρότητας από τους άνδρες λαμβάνεται σπάνια στις Ιαπωνικές εταιρείες, καθώς μόνο το 14% περίπου των εργαζομένων κάνει χρήση αυτής, ο Yoshiho αρχικά ένιωσε φόβο. Στην Nissan το ποσοστό αυτό είναι πάνω από 60 τοις εκατό (2021), αλλά δεν είναι πολλοί αυτοί που κάνουν μια εκτεταμένη χρήση, όπως εκείνος σχεδίαζε.
Ο προϊστάμενός μου ήταν πολύ δεκτικός και μου ανέθεσε τα κατάλληλα καθήκοντα. Μπόρεσα να πάρω άδεια παιδικής φροντίδας χωρίς να νιώθω άβολα ή ενοχές. Για αυτό είμαι πραγματικά ευγνώμων», δηλώνει ο Yoshiho.
«Αν δεν διασφαλίσουμε μια φιλόξενη ατμόσφαιρα για τους άνδρες που ασχολούνται με τη φροντίδα των παιδιών, θα τους αποθαρρύνουμε. Επομένως, είναι επίσης σημαντικό για τα ζευγάρια να μοιράζονται ιδέες για τη φροντίδα των παιδιών και οι γυναίκες να ενθαρρύνουν τους συντρόφους τους να συμμετέχουν.»
«Ο στόχος της εταιρείας δεν είναι μόνο να επιτύχει αποτελέσματα, αλλά και να κάνει όλους τους ενδιαφερόμενους, συμπεριλαμβανομένων των εργαζομένων, ευτυχισμένους», λέει ο Yoshiho.
Τα προγράμματα οικογενειακής υποστήριξης δεν περιορίζονται σε αυτά που έχουν χρησιμοποιήσει οι οικογένειες Hinson και Yamada. Περιλαμβάνουν επίσης εσωτερικά κέντρα παιδικής μέριμνας, υποστήριξη οικογενειακών διακοπών και άλλα.
